戳力图新，多方联袂乘势拟建医院发展战略规划专业委员会

随着医改进程的持续深化，越来越多的医疗机构开始重视和开展医院发展战略的研究。5月26日，由医师报社主办、好医生网协办的“中国医院战略发展专题研讨会”于北京圆满召开。

中国医师协会原副会长、中国老年医学学会原副会长兼秘书长陆君，中国协和医科大学出版社袁钟，北京大学人民医院党委书记赵越，首都医科大学附属北京天坛医院原院长王晨，清华大学附属北京清华长庚医院原副院长王仲，好医生集团董事长高瞻、副总经理王庆礼等领导专家学者线下参会，中南大学医院管理研究所所长孙虹，南京大学医学院附属鼓楼医院党委书记穆耕林，徐州医科大学附属医院党委书记王人颢，高密市人民医院党委书记张鹏等多位嘉宾通过网络参加会议。会议由医师报社常务副社长张艳萍及王仲主持，线上线下专家汇聚一堂，共研适应中国形势的医院发展战略规划，共探稳妥组织与实施医院发展战略规划愿景、目标落地之策，共力推进和提升医院建设与管理水准，升级医院核心竞争力，为落实健康中国战略贡献智慧与力量。

同时，会议就拟申请成立中国医院协会医院发展战略规划专业委员会的工作方向及内容进行了探讨。

成团乘势而立，戳力图新共研符合国情的医院发展战略规划

中国医院的发展正在一条高质量、可持续创新演进的轨迹上提速变革，客观分析现状、科学设定目标、有效制定发展战略、严格执行落实是医院高质量发展的关键。《关于加强公立医院运营管理的指导意见》要求，推动公立医院高质量发展，推进管理模式和运行方式加快转变，进一步提高医院运营管理科学化、规范化、精细化、信息化水平。

新形势下，如何研究医院发展战略定位，积极稳妥组织实施医院发展战略规划愿景和目标落地，把握机遇、抢占高质量发展的主动和前沿阵地，是医院尤其是地市级与县级医院院长、管理者们亟待破解的难点、焦点。中国医院协会在医疗卫生体制改革、医院健康发展等方面发挥着“头雁”作用和重要的智囊作用，多维推动了医院建设、运行和管理的发展。因此，数十位发起人成团乘势思考、发起、申请并希望在中国医院协会的支持与领导下成立“医院发展战略规划专业委员会”，以群策群力开展医院发展战略规划研究和探讨，成为有经验、有高度、有影响且务实的医院发展战略规划高能智库，为医院提供发展战略与专项规划服务。

医院战略发展不仅仅是内部管理的问题，还涉及到医院各部门及外部环境的互动等问题。“随着我国卫生体制改革不断深入，国家宏观卫生政策需要开展医院战略规划研究、医院核心竞争力建设需要开展医院战略规划研究。”中国医师协会原副会长、中国老年医学学会原副会长兼秘书长陆君表示，“医院发展战略规划专业委员会将瞄准全球视野，聚焦国家和医院重大发展战略与规划，研究制定医院发展环境评估分析等课题，开展前瞻性、应用性、政策性研究、培训和学术交流等工作，进一步推进分级诊疗、医院管理考核、远程医疗、中西医并重、人才队伍建设、医防协同机制等相关政策和发展策略，持续推进和提升医院建设与管理水平。”

集思广益共进，四方幅辏联袂升级医院建设与管理能力

纵观整个医疗大环境，于医院而言，发展战略规划是“1”，其他任何工作都是“0”。优先以战略管理为基础，与价值主张相结合，因时因势制定好适宜的医院发展战略规划，明确好医院定位、科室布局、服务内涵、文化建设等医院发展的“灯塔指明灯”，既是医院发展的需要，也是落实“健康中国2030”的切实体现。好医生集团董事长高瞻坦言，走访过近百家市县级医院后，令人担忧的是大多数市县级医院相关负责人尚未意识到医院发展战略规划的重要性，也基本不会规划医院发展战略管理。

“中国医院战略发展专题研讨会”通过围绕医院高质量发展及合纵连横开展医院发展战略研究主题，基于国家强化医院管理的需要和各级医院自身发展的需要，四方幅辏共研新形势下的国家层面的卫生健康政策和医院管理政策，共探和共商医院发展内外部环境、条件、人才队伍建设、科室建设等方面的可操作、可评估成效的中长期发展战略规划和短期执行计划。中国医师协会原副会长、中国老年医学学会原副会长兼秘书长陆君，北京大学人民医院党委书记赵越，中南大学医院管理研究所所长孙虹，徐州医科大学附属医院党委书记王人颢，高密市人民医院党委书记张鹏在主题发言中纷纷直言，发起、申请成立“中国医院协会医院发展战略规划专业委员会”正当其时，对我国公立医院管理创新和管理模式不断升级具有至关重要且深远的意义。

在拟发起“中国医院协会医院发展战略规划专业委员会”工作讨论环节，数十位线上线下与会的专家学者积极结合自身经验，通过阐述前沿理念、分享先进实践心得、深度解读“十四五”期间医院发展规划，建言献策，助力医院管理者更好地谋划其事业发展，更好地明确其功能定位，共探、共建新时期公立医院学科发展新生态，持续推进医院高质量发展。

不容忽视的是，我们既不能脱离实际谈高质量发展，也不能虚化高质量发展。高瞻表示，希望拟发起的“中国医院协会医院发展战略规划专业委员会”可以汇集更多智慧，不仅集思广益强化医院发展战略的内涵建设与优化，也需医院战略规划与战略落地同时实施，进而合纵连横步步为营，真正实现医院高质量发展，为推进健康中国做出更大的贡献。

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