“倒闭潮”持续？千亿国资加持的民营医院开业仅两年即破产

全国企业破产重整案件信息网日前公布，广东省某民营眼科医院因无法清偿到期债务且明显缺乏清偿能力被债权人申请破产清算，引发关注（全国企业破产重整案件信息网，2025）。

根据其官方账号发布的信息，该医院于2023年10月开业，是一家集医、教、研、产一体的中西医融合高端二级眼专科医院。医院建筑面积15000平方米，设置高端床位28张，开设眼健康管理中心、干眼病诊疗专科等诊疗中心，设置眼健康工作室、VIP住院套房等相关配套。

医院吸引了当地某家国企投资，是当地产业园重点配套的高科技服务类医疗项目。公开资料显示，截至2023年底，该国企资产总额达1140.45亿元，承担建设项目总投资超560亿元。业务涵盖城市开发、产业投资、园区运营等。通过旗下产业投资集团，聚焦光圈产业、数字经济、大健康等新兴产业，推动相关产业园建设。

该医院母公司的大股东是一家集医、教、研、产四位于一体的大型研究型专科医院，占地面积30亩，建筑面积约3.12万平方米，编制床位80张，于2017年7月开业，获得了多家上市公司参股。

由此可见，该医院的资源优势十分显著，但开业仅两年经营状况便恶化，令人唏嘘。

值得注意的是，这家医院的困境并非孤例，全国企业破产重整案件信息网上，眼科医院相关的破产案件达到109起，其中涉及的主体不乏较为知名的眼科连锁医疗机构。

事实上，不仅是民营专科医院，整个民营医疗行业当前都面临着生存危机。例如，2025年11月，某民营医院因连续三年亏损、资不抵债被1元转让（界面新闻，2025）。

随着公立医院体系的完善和基层医疗服务能力的提升，民营医院的竞争力已大幅下降。据《2024中国卫生健康统计年鉴》，2023年，中国医院总计3.84万家，其中公立医院1.18万家，民营医院2.66万家。全年医院总诊疗人次为426118.4万人次，其中公立医院承担了355918.1万人次，超过八成，而民营医院只有70200.3万人次（国家卫健委，2026）。

同时，人口结构、疾病类型的变化也为民营医院盈利带来压力。有专家指出，过去民营医院的主要收入来自妇产科、男科这类科室。但现在，人们的健康需求正在向慢性病管理、心脑血管病、脑科、肿瘤治疗等高技术含量的业务领域转移。民营医院无论在技术还是人才上都难以和公立医院相比。

因此，近年来出现了民营医院“倒闭潮”。据《中国医院院长》杂志数据，2024年，民营医院行业亏损面达40%，平均每家亏损超500万元。仅2024年一年，涉及医院的破产和清算案件就达1158起，2025年前七个月就有766起。

尽管面临重重考验，民营医疗仍是我国医疗行业中的重要组成部分，我国鼓励民营医疗发展的政策方向不曾改变。

今年8月，国家卫健委在回复人大代表《关于加大力度支持优秀民营医院创新发展的建议》时明确表示，国家卫健委高度重视民营医院建设与发展工作，印发了《关于促进社会办医持续健康规范发展的意见》等文件，明确加大政府支持社会办医力度、简化准入审批服务、优化运营管理服务、完善医疗保险支持政策等，不断深化改革，改善办医环境（国家卫健委，2025）。

国家卫健委同时提出，接下来将推动民营医院找准功能定位、规范服务，成规模、上水平发展，不断满足人民群众多样化、多层次医疗卫生服务需求。

这意味着，针对目前面临的生存困境，民营医疗机构亟需明确自身定位，在激烈的竞争中找准自己的赛道。有民营医院企划经营从业人员表示，民营医院要审视自己的发展战略和品牌定位：到底是要做综合型医院，还是专科型？是服务社区，还是面向更大区域市场？民营医院要想取得长远发展，就一定将眼光放长远。

具体的方向上，有专家认为，民营医院要回归到解决患者分层医疗消费的痛点上，小门诊、大专家、连锁化是未来民营医院应该选择的一种轻资产运行的模式（21世纪经济报道，2024）。

过去十余年中，民营医院为缓解就医难、满足居民多元化的医疗需求做出了积极贡献。今后，期待它们顺应环境变化，找到适合自己的发展模式，尽早破解生存困境，继续成为推动医疗行业多元共建、优质竞合的重要力量。