多地医生薪酬迎“阳光普涨”！医改“指挥棒”显现成效

>> 浙江慈溪推万元助学金“定向”培养本土医生

“对不起，我们毁了你的轻松大学梦，但谢谢你……”近日，浙江慈溪市卫健局一篇题为《高考结束了，该劝人学医了！》的推文引发关注（澎湃新闻，2025）。文章以“先抑后扬”的口吻，坦言学医之苦，同时赞颂其职业神圣，旨在“花式”喊话高考生投身医学。

这篇“柔情”喊话的背后，是当地医疗人才长期紧缺的现实困境。据了解，“人才紧缺、引进困难”已成为制约慈溪卫生事业发展的两大瓶颈，本地卫技人才缺口呈持续加大趋势，促使当地政府不得不创新方式吸引和留住人才。

为破解难题，慈溪自2013年起便推出“医学助学金”政策。目前，该市每年与100名报考紧缺医学专业的慈溪户籍高中生签订协议，给予每人每年1.5万元的政府补助，条件是学成后需回慈溪工作。此举旨在通过“定向培养”模式，鼓励本土学生学医并回乡服务，为基层医疗机构补充新鲜血液。

>> 医改“指挥棒”显效，多地医生薪酬迎“阳光普涨”

医改能否让医生获得体面收入？《农民日报》（2025）近日刊载的一篇专家访谈给出了肯定答案。文章援引数据显示，自2011年医改以来，福建三明市二级及以上公立医院医生平均年薪增加了2.5倍。而在国家DRG付费改革试点城市河南安阳，2024年医生平均薪酬也增长了7%，实现了医院与医生收入的“双提升”。

据中国政法大学副教授廖藏宜介绍，安阳的薪酬增长得益于医保基金打包付费改革。改革后，医疗机构将获得的4%医保结余资金，按5:4:1的比例分配给临床医生、护理及行政人员。此举在提升医生收入的同时，有效控制了不必要的诊疗，实现了“减量增收、减轻负担”的良性循环。

三明市卫健委主任王盛雄在访谈中指出，医生薪酬制度改革是医改的“指挥棒”。他认为，只有让医生获得合理且体面的阳光收入，才能真正激发其积极性，从而引导公立医院回归公益、医生回归看病角色，最终让医改回归到提升人民健康的价值本源。

>> 广东启动儿科医疗服务三年行动

为破解“儿科看病难”问题，广东省近日正式启动为期三年的“儿科医疗服务年”行动（健康报，2025）。行动方案提出明确目标：到2025年底，全省所有二、三级公立综合医院均需提供儿科服务；到2027年底，基本实现儿童常见病在县域内解决，重大疾病在市域内救治，构建高效便捷的儿童医疗服务体系。

为实现目标，广东将从多方面发力。在资源扩容上，方案要求强化基层诊疗能力，力争2025年底超九成乡镇及社区卫生中心能提供儿科服务。在队伍建设上，将扩大儿科专业人才培养规模，并提出一项关键举措：保障公立医院儿科医师薪酬水平不低于本院临床医师的平均薪酬，以稳定和吸引人才。

此外，广东将全面推进儿科医联体建设，实现省市县三级救治网络无缝衔接。方案还强调优化就医体验，推广“儿童友好医院”建设，并建立季节性就诊高峰应对机制，通过实时监测就诊数据、增设夜间门诊等方式，缓解高峰期儿童就诊压力，保障患儿得到及时救治。

编辑

李可意

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